赵继斌：带领“三无村”蹚出“蝶变路”

人口五六百人，土地700余亩，无资源优势、无区位优势、无集体收入……在2007年以前，山东省昌乐县五图街道庵上湖村，就是这样一个典型的“三无村”。

2007年12月，庵上湖村党支部书记赵继斌推动成立了华安瓜菜专业合作社，统一调整土地，种植优质瓜菜，开展品牌运营……自此，庵上湖村走上了一条以“村社一体化”为特点的蝶变升级之路。

如今的庵上湖，已是村美业兴、远近闻名：现代农业、乡村旅游、教育培训等多业态融合发展，2022年村里总营业收入超过3600万元，村民年人均收入突破3.5万元；“全国文明村”“全国民主法治示范村”“中国美丽休闲乡村”等荣誉纷至沓来。

“这都多亏了赵继斌这个带头人，多亏了他带出的这几届好班子。”6月29日傍晚，迎着夏日晚风，走出白墙青瓦、镂空窗格的民居，走进绿树掩映、清水环绕的公园，村民刘本全发出由衷感叹。

治村为基，共富为要，这是赵继斌担任村党支部书记20多年最深的感触。

2001年，当过兵、经过商的赵继斌上任伊始，就先找准了“强班子、带队伍”这个治村之“匙”。面对村集体资产为零、干群矛盾突出、党员老龄化等一系列问题，赵继斌给全体党员安排的第一个任务，就是1名党员带动10户村民，带领他们积极支持村内工作，带领他们在发展中致富。

“同时，坚持每月1号、15号召开党员会，学习政策、研究事务、交流心得，逐渐把‘两委’干部和党员拧成一股绳。心齐了、气顺了，工作自然就上来了。”赵继斌说。

村班子强了，村民心齐了，赵继斌又开始琢磨致富的事儿。“手里没把米，唤鸡也不来，更谈不上给老百姓搞服务了。”这是他常说的一句话。在村班子的带动下，庵上湖召开全体村民大会，一致通过了“把零散地块统一集中，规划成可建高标准大棚的地块再分包，村党支部成立合作社统一管理运营”的发展思路。

统分搞活，乡村蝶变。2007年，华安瓜菜合作社成立，村党支部成员在合作社交叉任职，分类考核，带领注册了“庵上湖”商标，实行“六统一”标准化生产和经营，优质瓜菜直接进超市，一年下来每个棚比普通户平均纯收入高出3000元以上……就这样，越来越多的农户加入了合作社，庵上湖村民的共富路越走越宽。

通过稳步推进党支部领办合作社，到2010年，华安合作社已有社员200多户，资产3000多万元。合作社资产中包括村内集体“四荒地”及部分建设用地等，合作社每年都拿出总利润的10%作为村集体收入。然而，随着合作社示范带动效应的放大，开始跨村发展社员，加上合作社和村里也争取来不少项目，哪些是村里的？哪些是合作社的？

2015年，昌乐县被原农业部确定为全国29个积极发展农民股份合作、赋予农民对集体资产股份权能改革试点县之一。赵继斌回忆说：“这是一个发展的关键节点，庵上湖可以通过改革，把村里和合作社的账算明白。”

庵上湖村把属于村集体的原“四荒地”、建设用地和资产等，作为集体经济股份量化到人，确权到户，并成立了村集体经济股份合作社。村集体经济股份合作社再以这些资源、资产入股到华安合作社，参与经营收益分配，蹚出了一条以“股权清晰、利益共享”为特点的“村社一体化”发展道路。

昌乐县委书记王骁介绍，庵上湖村能让“三无村”变富裕村，归根结底靠三点：一是班子强，党支部领办合作社成为推动发展的强劲引擎；二是机制顺，产权制度改革理顺了产权关系，大家结成利益共同体，劲往一处使；三是产业旺，绿色瓜菜筑基、乡村风景增色。如今，昌乐正以庵上湖为中心，划定周边覆盖23个自然村的示范区，通过党建融合、产业联动，推广“片区党委+产业平台”做法。

蹚出好路子，全省来推广。2022年，山东省抓党建促乡村振兴现场推进会议走进庵上湖；今年3月，赵继斌作为基层党支部书记的唯一代表，在山东省政府新闻办举行的“乡村振兴齐鲁样板”发布会上作经验介绍；前不久，庵上湖村党支部获评“山东省乡村振兴突出贡献奖先进集体”。（孙欢欢 农民日报·中国农网记者 吕兵兵）