西藏白朗：联村党委“蔬”写美好

本报白朗讯 （通讯员 谷鑫 王阳阳）“咱们乡果蔬大棚之前多点分散、不成气候，通过联村党委联建四个行政村，果蔬产量大大提升，带动群众增收117.1万元。”近日，西藏白朗县巴扎乡党委书记滕斌站在果蔬大棚前，情不自禁地说。

去年以来，为解决乡村果蔬产业“小散弱”等难点堵点问题，白朗县积极探索联村党委新模式，用党建链串起产业链、带动服务链、提升价值链，搭建果蔬产业融合发展工作体系。

按照“产业延伸到哪里，党组织就建到哪里，作用就发挥到哪里”的原则，成立产业链党委1个，在地域相邻、禀赋相似、产业相近的13个行政村，设立4个果蔬产业联村党委和20个田间党小组，把党的领导贯穿产业发展全过程各方面。

对果蔬种植“一棚大杂烩、多村同质化、盲目种植”等制约因素，联村党委根据订单需求，探索制定“压茬种植缩周期、倒茬种植提产量、特色种植优结构”种植规划，明确联建村的种植品种和种植规模，切实把“五彩天域·有机白朗”果蔬品牌优势转化为价值优势。探索推行1名党员种植能手帮带3名种植户的“1+3”帮带机制，把4处温室基地设为乡村党校（百姓课堂）现场教学点，组织党员种植能手、技术骨干依托乡村党校（百姓课堂）阵地，广泛开展以“温室大棚讲党课·田间地头话致富”为主题的“农技党课”。

各联村党委积极对接县人社局、市农业研究中心、辖区果蔬龙头企业等部门，通过“候鸟式”聘任、“巡回式”指导、“蹲点式”服务等形式建立合作机制。充分利用转干村干部、农业农村专员等力量，深入机关、企业、菜市场等地，洽谈合作、推销果蔬，初步形成“批发主导、订单配送、零售兜底”的多渠道销售模式。全市已开办销售门店17家；建立联建村库房、车辆等资源共享机制，成立仓储物流党小组，降低了人力资源成本，为果蔬储运保驾护航。